Blick in die erwünschte Zukunft – oder – wie wir unser Team weiterentwickeln
Management Summary
In diesem Artikel erzählen wir warum es sich lohnt, statt Probleme zu analysieren sich besser auf die Vorboten der Lösung zu fokussieren und wie dadurch sowohl die Person als auch das Unternehmen als Ganzes hinsichtlich der Weiterentwicklung profitiert.
Potenzialentfaltung durch Erkennen von Stärken
Menschen denken in Bildern, auch wenn uns das nicht immer bewusst ist. Alles was wir erleben wird in Erlebnisnetzwerke in unserem Gehirn angelegt. Das sind Gerüche, Bilder, Blickrichtungen, Bewegungen usw. Wir können in vielfältiger Weise von unserem klugen Organismus profitieren, insbesondere dann, wenn es um die eigene Weiterentwicklung und Selbstverwirklichung geht.
Mit selbst entwickelten Bildern über die erwünschte Zukunft der eigenen Rolle unterstützen wir unsere MitarbeiterInnen in ihrer Potenzialentfaltung und Karriereentwicklung. Der Fokus liegt darauf, wie individuelle Stärken noch effizienter eingesetzt werden können im Hinblick auf die Erreichung der persönlich gesetzten Ziele.
Muster des Gelingens und klare Lösungsbilder
Durch unser internes Coaching-Angebot erkunden unsere MitarbeiterInnen ihre persönlichen Muster des Gelingens und analysieren keine Probleme, sondern die Vorboten der Lösung. Wir sehen die Problemlösung als eine Ab-Lösung vom Problem und brechen zu neuen Ufern auf, wo eine neue Betrachtungsweise entsteht und andere Lösungswege möglich werden.
Das Ziel dabei ist, den Fokus auf das Lösungsbild zu lenken und nicht nach einer Erklärung zu suchen, wie das Problem entstanden ist. Denn “Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.” – Albert Einstein.
Ein klares Lösungsbild gibt neue Motivation und erweitert den Möglichkeitsraum. Wenn unsere Motivation ansteigt verspüren wir mehr Freude am Arbeiten und unser Gehirn “freut sich” mit, indem Dopamin ausgeschüttet wird. Dopamin gilt bekanntlich als der größte Motivierer und gibt uns das tolle Gefühl von Beflügeltsein. Davon wollen wir gerne mehr und daher sind wir stark daran interessiert, die fördernden Rahmenbedingungen dafür zu schaffen.
Lösungsfokussiertes Coaching
Das interne Coaching bei e-dialog erfolgt in einem vertraulichen Rahmen und es steht jedem Teammitglied zur Verfügung. Im Coaching Prozess wird die Selbstreflexion, die Verantwortungsübernahme und die Selbstführung gefördert. Unsere beste Hoffnung dabei ist es nicht nur die konkret herausfordernde Situation bestmöglich zu meistern, sondern auch generell neue Möglichkeiten zu erlernen, um das eigene Wohlbefinden am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten, sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln und dadurch einen wichtigen Beitrag zu der Weiterentwicklung der gesamten Organisation zu leisten.
Unser Unternehmensmotto by people for people spielt eine zentrale Rolle – auch bei unserer Teamentwicklung, da wir menschenorientiert auf Themen wie Stressbewältigung- und prävention, (Wieder-)Entdecken der eigenen Ressourcen über Stärkung der inneren Widerstandsfähigkeit (Resilienz) bis hin zu Umgang mit Konfliktsituationen oder Unterstützung bei Zeitmanagement eingehen.
Fazit:
Die neue Arbeitswelt bringt vielfältige Herausforderungen in dem Unternehmensalltag. Die Frage nach dem Purpose der Arbeit und der Wunsch nach Selbstbestimmung sind einige der Faktoren, die bei der aktiven Gestaltung von Rolle und Organisation mitwirken.
Wir bei e-dialog haben die klare Priorität, ein gesundes Unternehmen zu sein, das in der wachsenden Dynamik der Geschehnisse vorausschauend und flexibel agiert. Unsere Personalentwicklung setzt dafür auf individuelle, stärkenorientierte und vor allem lösungsfokussierte Ansätze, die uns unserer erwünschten Zukunft näher bringen!
