Is Your Company Actually Ready for AI? 7 Things the Top Players Do Differently
Management Summary
Fragen Sie sich, wie Sie KI wirklich für Ihr Unternehmen nutzbar machen können, statt nur darüber zu reden? Hier kommt der Insider-Einblick.
KI ist momentan in aller Munde, und es scheint, als wären einige Unternehmen meilenweit voraus, während andere völlig verloren wirken. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie KI erfolgreich für Ihr Unternehmen einsetzen können, ohne den Überblick zu verlieren, sind Sie hier genau richtig. Ein aktueller Bericht von Google und BCG hat einen Blick hinter die Kulissen geworfen und gezeigt, was die erfolgreichsten Unternehmen tun, um mit KI zu gewinnen.
Team auf das nächste Level bringen
KI bedeutet nicht, Menschen zu ersetzen, sondern sie in ihrer Arbeit besser zu machen. Der erste Schritt ist, dein Team fit für KI zu machen. Das heißt, einen konkreten Plan zu haben, um die bestehenden Mitarbeiter in neuen Tools und Fähigkeiten zu schulen. Vielleicht musst du auch neue Leute einstellen, die bereits KI-Expertise mitbringen. Denk außerdem daran, alte Barrieren aufzubrechen – zum Beispiel die Zusammenarbeit von Kreativ- und Medienteams zu fördern, statt dass sie in getrennten Silos arbeiten. Es geht darum, die Balance zu finden zwischen dem, was KI automatisieren kann, und den Bereichen, in denen der menschliche Touch deines Teams unverzichtbar ist.
Deine Daten sind deine Goldgrube
Die besten Unternehmen wissen, dass der smarte Einsatz von Daten sie von der Konkurrenz abhebt. Es ist entscheidend, all deine unterschiedlichen Datenquellen zusammenzuführen – besonders die eigenen Kundendaten – auf eine Weise, die compliant und sicher ist. Ziel sollte es sein, diese Daten für alles zu nutzen: von Kunden-Insights bis hin zu kreativen Ideen. Und vergiss nicht, deine Ergebnisse zu messen! Die Top-Player zeigen, dass ihre KI-Modelle wirklich besser werden, indem sie sie regelmäßig testen und die Leistungskennzahlen im Auge behalten.
Kreativ werden mit KI (aber menschlich bleiben)
KI kann die Kreativität völlig verändern, darf aber nicht die Kontrolle übernehmen. Der Trick besteht darin, sie über den gesamten kreativen Prozess hinweg einzusetzen. Nutze sie, um Zielgruppenideen zu brainstormen, aktuelle Trends für deine nächste Kampagne zu entdecken oder Werbung in großem Maßstab zu personalisieren. Aber lass immer deine talentierten menschlichen Kreativen das Steuer übernehmen, um die Vision zu lenken und sicherzustellen, dass alles markenkonform bleibt.
Baue dein Tech-Toolbox auf
Du musst nicht alles selbst entwickeln. Clevere Unternehmen stellen einen flexiblen „Tech-Stack“ zusammen, indem sie mit verschiedenen Cloud-Anbietern und Technologiepartnern zusammenarbeiten. Sie kombinieren Eigenentwicklungen, Co-Creation mit Partnern und externe Technologien, die ihnen helfen, schneller voranzukommen. Dieser Ansatz ermöglicht es, maßgeschneiderte KI-Tools zu erstellen, die genau auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Konzentriere dich auf Ergebnisse, nicht nur auf Arbeitsstunden.
Ja, die Implementierung von KI in den täglichen Geschäftsbetrieb wird zeitaufwendig sein. Dein Fokus sollte jedoch darauf liegen, was du tatsächlich erreichen kannst. Nutze KI, um deine internen Abläufe deutlich effizienter zu gestalten – das führt letztlich zu geringeren Kosten. Anstatt KI nur für einzelne Aufgaben einzusetzen, baue sie in die täglichen Workflows ein, um große Effizienzgewinne zu erzielen.
Von „Pilotprojekt“ zu „bewährt“
Es ist leicht, sich endlos im Testen neuer Ideen zu verlieren. Die Unternehmen, die erfolgreich sind, haben einen klaren Plan, wie sie von einem kleinen Pilotprojekt zu einer groß angelegten Lösung übergehen. Sie finden heraus, was funktioniert, beweisen dessen Wert und rollen es dann im gesamten Unternehmen aus. Ein guter Ansatz ist, Pilotprojekte gemeinsam mit verschiedenen Abteilungen zu finanzieren, um neue Ideen zu testen – vorausgesetzt, alle sind sich über den angestrebten Wert und die ROI-Ziele einig.
Also, wo fängt man an?
Das kann überwältigend wirken, aber Sie müssen nicht alles auf einmal machen. Hier ist ein einfacher Drei-Schritte-Plan, um ins Handeln zu kommen:
-
01
Ermitteln Sie Ihren aktuellen Stand
Nutzen Sie diese Punkte, um einen ehrlichen Blick auf den aktuellen KI-Ansatz Ihres Unternehmens zu werfen. Was machen Sie bereits gut? Wo gibt es Lücken?
-
02
Klein und Schnell Starten
Organisieren Sie schnelle Projekte oder “Sprints” mit Ihrem Team, um ein konkretes Problem mithilfe von KI-Tools anzugehen. So lernen Sie und gewinnen an Schwung.
-
03
Starten Sie einen Test-Pilot
Identifizieren Sie eine klare Gelegenheit, bei der KI einen echten Unterschied für Ihre Unternehmensziele machen könnte. Führen Sie ein messbares Pilotprojekt durch, um Ihre Idee zu testen, daraus zu lernen und die Auswirkungen selbst zu sehen.
Fazit
Die Vorbereitung auf KI ist eine Reise, die damit beginnt, den Fokus auf Ihr Team, Ihre Daten und Ihre Prozesse zu legen. Durch diese praxisnahen Schritte können Sie ein intelligenteres und effizienteres Unternehmen aufbauen, das für alles, was als Nächstes kommt, gewappnet ist. Als Unternehmen integriert e-dialog KI bereits in kreative Prozesse, Kampagnenmanagement und Automatisierung: „Bei e-dialog haben wir kundenspezifische KI-Anwendungen unter Nutzung von Googles Gemini, Imagen und Veo für die automatisierte Content- und Asset-Erstellung sowie Meridian für Marketing-Mix-Modelling entwickelt und integriert – zur Optimierung von Kampagnen, Steigerung des ROI und zur Bereitstellung dieser Tools für unsere Kunden.“ – Christian Reiser, Senior Machine Learning Engineer.